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公司召开上半年经济运行分析会

[ 作者:张静妮 | 日期:2018年07月19日 | 浏览次]


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7月18日晚7:30,公司在二楼西会议室召开上半年经济运行分析会,主要任务是总结分析上半年经济运行情况,对照全年目标任务,分析问题、查找不足,采取有效措施,确保完成全年目标任务。公司领导、全体中层管理人员、部分技术员、职工代表参加了会议。会议由公司总经理王会民主持。

上半年,公司双聚产品产量同比增长0.17万吨,增幅0.51%;销售双聚产品同比增长0.09万吨,增幅0.28%,完成集团公司下达上半年经营指标任务。

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会上,董事长刘培荣要求全体干部职工要以问题为导向,解放思想、转变观念、瞄准靶心、真抓实干。同时,他着重从干部作风、安全环保和管理三个方面分析了公司当前面临的现实问题,他强调,干部作风上,要变不可能为可能,凡是认准的事情就要心无旁骛、争分夺秒地干,认不准、吃不透的就要请专家勤学习积极解决;要变从跟跑到领跑,增强创新意识,强化实干作风,确保达产达标达效年度目标的完成,推动公司向着行业标杆企业迈进;要从消防式管理变为预防、消缺相结合的管理模式。安全环保上,要把“零事故”的目标落实到位,提高认识、夯实责任,全员行动、全过程管控、全方位治理,众志成城,坚决打好安全攻坚战,打赢蓝天保卫战。管理上,各级管理人员既要懂管理,又要会经营,要狠抓三基、做细生产经营,确保把各种消耗降下来,把采购成本降下来。

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总经理王会民分析了上半年生产、经营中存在的主、客观原因,他指出,上半年总体稳定,但波动依然存在,问题不可忽视,下半年公司面临的安全环保形势更加严峻,面临的生产经营任务更加艰巨,此次会议是对下半年工作进行的再动员、再部署,全体干部职工必须理清思路、明确目标,全力完成各项任务指标。同时,他对下半年安全、环保、创新、管理等方面工作提出具体要求,做出明确部署。

会上,财务资产部、生产技术部、机电仪技术部分别对公司上半年生产经营指标完成情况、生产运行情况、设备保运及检维修费用支出情况进行了通报,分析了其中存在的问题,汇报了下半年采取的措施。财务总监刘琰兴上对上半年经济运行进行了讲评,指出了公司在全面预算、成本管控、库存管理方面存在的短板与不足,并对下一步的生产经营工作做了详细安排。(张静妮)

 




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