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陕煤物流事业部一行到公司调研指导物资采购及库存管理工作

[ 作者:司文忠 | 日期:2018年08月17日 | 浏览次]


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8月16日上午,陕煤物流事业部副总经理高志兴物资集团副总经理杨宸相关部门一行6人到公司进行物资采购、库存管理等工作座谈调研。公司总经理王会民、财务总监刘琰兴,采供中心、财务资产部、纪检监察审计部、机电仪技术部、信息中心等相关部门(中心)负责人陪同调研。

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会上,高志兴指出,为了充分了解化工企业生产物资消耗情况,为制定库存指标提供依据,特开展此次调研工作。对物资供应及库存管理工作,他提出了几点要求:一是完善制度建设,健全符合企业自身的库存管控体系;二是借助信息化管理平台有效管理库存物资,并确保与集团信息化管理平台能实现平稳对接,实现集团内部资源共享,通过信息化物资管理平台实现“一站式采购”,提高工作效率;三是新建化工企业要结合自身特点,通过几年生产运行摸索出合理的库存控制指标;四是抓好积压闲置物资的盘活工作,将长期不用的物资按照集团公司相关规定进行处置,优化库存结构,降低积压物资对经营带来的风险。

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王会民代表公司向物流事业部、物资集团领导来公司座谈调研表示热烈欢迎,并简要介绍了公司基本情况。

采供中心经理刘红仓分别从公司2018年上半年生产经营、物资采购、库存管理、物资采购管理信息平台现状、单位产品材料消耗、存在问题等方面对物资采购以及库存管理工作进行了全面汇报。

刘琰兴对各类物资采购金额占比、集团内部协作采购金额占比、库存物资增长的原因进行了补充汇报,并对公司大型化工设备及备件特殊性进行了说明。同时要求采供中心及参会部门落实好此次调研会议要求,加强与集团物流事业部、物资集团汇报、信息沟通工作。(司文忠)




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