设为首页  |  加入收藏
  • 蒲城清洁能源化工有限公司
  • 蒲城清洁能源化工
  • 渭南清洁能源
  您的位置  首页 >> 公司动态>>媒体报道 >> 正文
三秦都市报:蒲洁能化公司管理实现“三突破”助推企业高质量发展

[ 作者:张静妮 | 日期:2018年08月27日 | 浏览次]


1535323743156248.png

 

三秦都市报记者近日获悉,今年以来,蒲洁能化公司以问题为导向,向各项管理顽疾“亮斧”,视频问政、互助提升、精打细抠“三板斧”带来管理“三突破”,推动管理走向深、细、实,促进企业迈向高质量发展之路。

据记者了解,为提升管理人员执行力,转变工作作风,蒲洁能化公司成立视频督查小组,从细节入手,拍摄各部门、中心在清洁文明、安全环保管理、人员培训、现场管理、工作落实等方面存在的问题,在每周一调度会上进行播放。中层管理人员现场认领问题,现场定整改措施及时间,从而推动工作提升。

通过视频“问政”方式,在“揭丑、亮短”“红脸、出汗”中,向管理人员中的不作为、慢作为现象“亮剑”,向管理不严细、不务实现象“开刀”,倒逼管理人员透过问题表象深挖管理根源。截至目前,蒲洁能化公司共拍摄视频27期,曝光各类问题200余项,整改率达96%以上,工作效能显著提升。

“深化管理,关键是要在工作中多想几个干什么、怎么干、干到什么程度的问题?”蒲洁能化公司董事长刘培荣反复强调,也是蒲洁能化公司今年以来管理深化的重要路径。

近日,蒲洁能化公司以“我要怎么干”为主题,定期组织各中心管理深化“互助提升”经验分享会,各中心班子成员针对分管业务梳理管理中的盲点、弱点,制定切实可行的管理深化措施,公司相关领导客观点评,提出建议,形成具有部门、中心特色的管理深化路线图。同时,蒲洁能化公司在各职能部门与生产中心、保运中心之间开展“走亲戚”活动,相互对标学习。

蒲洁能化公司要求职工树立不能依赖产量提升、价格上涨拉动盈利的理念,将过去的粗放式管理转向精细化经营;由过去的单纯维持装置运行转向降成本运营。

除此之外,蒲洁能化公司不断优化生产工艺,开展能源消耗运行分析。在物资价格上,采取网上比价,减少中间环节,降低采购成本;同时,将靶心瞄准降库存,及时消化现有物资,减少资金占用;采购申报上,认真编制月度材料计划,杜绝盲目采购,无计划采购。

“降成本、降库存是今年公司的重要攻坚战之一,目前,自上而下都拧紧了降成本的‘螺丝’。”蒲洁能化公司相关负责人告诉记者。

 文/图  张静妮  本报记者 张永宁




责任编辑:admin


上一篇:中国化工报:图片新闻

下一篇:三秦都市报:蒲洁能化多点发力助...