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蒲洁能化烯烃中心:全面打响年度目标任务攻坚战

[ 作者:陈蕾蕾 | 日期:2018年09月18日 | 浏览次]


“截止八月底,公司累计生产双聚产品44万吨,完成了年度目标的64.7%,同比基本持平,无余量,接下来的三个多月我们面临的任务重、时间紧,顺利完成产品多元化目标、年度达产目标需要我们全体人员齐心协力、奋力追赶超越……”周一中心例会上,副总工程师孙振江做出了重要指示并进行了现场动员。

产品多元化目标”如火如荼

“6月份,公司均聚聚丙烯拉丝料产品HP550J第一次远销东南亚,为蒲洁能化品牌打入国际市场迈出了坚实的一步,全公司士气大振……”采访中,销售中心负责人告诉笔者。

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半年来,在环保形势的严峻考验下,蒲洁能化烯烃中心结合自身实际,坚持以公司“多元化”、“差异化”目标为指引,合理安排节点,及时跟踪双聚产品市场走向,同时充分发挥中心党员双创工作室品牌创新工作平台的引领作用,顺利完成了聚丙烯无规共聚产品RP310M、抗冲共聚产品EP300H及聚乙烯高开口高透明膜料DFDC7050等新产品的首次生产。

七月以来,面临行业限产政策的延续,外部环境的剧烈变化,烯烃中心认真分析装置能力及市场需求,围绕第三季度品牌创新任务,以“早行动早主动、晚行动晚被动”的工作态度,紧盯目标任务,制定了生产计划、完成节点及工作措施。目前,双聚新品牌EP200k及EP540N已试生产成功,家电专用料EP548RQ等牌号的创新任务正在如火如荼的进行。

年度达产目标”紧锣密鼓

“完成‘年度达产’目标不是一个人的事情,也不是一次动员就能完成的任务,只有把每一个环节、每一个步骤做到极致,并且保证每一环、每一步紧紧相扣,才能取得好的成绩……”例会结束时,中心经理刘恒再次总结到。

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该中心在要求班组长将会议内容不删减的传达给每一位班组成员、把全员思想统一到目标任务攻坚战上的同时,强调各技术员要科学更新目标完成方案,合理落实人员配置,加强人员培训与提升,切实将个人力量汇入到达产任务合力之中。在此基础上,该中心还坚持隐患排查治理及设备点检管理等影响设备稳定运行的重点工作不放松,为达产目标的实现做好坚实辅助。

目前,完成“产品多元化目标”及“达产目标”已经深入到每一位员工的心中,成为全中心最响亮的近期目标。(陈蕾蕾)



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