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设备保运中心:“师带徒”带出技能生力军

[ 作者:张晓东 | 日期:2018年10月31日 | 浏览次]


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“刘师傅,刚才您讲的坡口打磨要领能再讲解一遍吗?”新进焊工袁博正虚心向师傅请教。

为了更好的引导青年员工在检修岗位上不断成长,近年来,设备保运中心将新进员工的培养当成一项使命工作来抓,不断创新,加快人才培养建设。加强了班组内部师带徒培养力度,充分发挥老员工技术和经验的“传、帮、带”作用,以理论和实践的有效衔接,带动新生力量尽快适应工作岗位要求,提高检维修工作的质量和效率。

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为了确保师带徒机制的可靠性,该中心还实行双向考核制。不光是徒弟要尊敬师傅虚心求教,因师傅的个人原因而造成徒弟的考评未达标,师傅也会被同步考核。班组内还不定期举办徒弟与师傅之间的实操PK,营造出搭擂台比武的弹性培养模式。这些举措的出台彻底改变了重培训不重成果的陈旧观念,不断敦促师傅以身作则、言传身教,帮助徒弟尽快融入化工设备检修的集体中去。

通过该机制的实施,设备中心先后涌现出一批新秀人才,在近几年的技术员竞聘上岗中先后有5人脱颖而出走上技术管理岗位,并在中心组织的各项竞赛活动中获得嘉奖。

“青出于蓝而胜于蓝,冰出于水而寒于水!”师带徒是设备检修队伍培养未来人才的重要法宝,是公司检修力量壮大的源泉。在今后的检修任务中,新一批的徒弟必将与师傅并驾齐驱,在锻造中成为公司可以的检修生力军。(张晓东)




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