设为首页  |  加入收藏
  • 蒲城清洁能源化工有限公司
  • 蒲城清洁能源化工
  • 渭南清洁能源
  您的位置  首页 >> 公司动态>>班组课堂 >> 正文
从《亮剑》谈班组长的管理“经”

[ 作者:沈彦龙 | 日期:2018年11月07日 | 浏览次]


1541571812185466.jpeg

《亮剑》中独立团的执行力好、作风顽强、作战勇敢,主要源于团长李云龙会带团队。俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,要搞好企业班组建设,班组长的作用异常重要。

身先士卒

在突围战和阻截战斗中,李云龙都是冲锋在前,当官的都不怕牺牲冲在最前面,士兵们肯定也会不顾生死紧随其后。作为兵头将尾的班组长,就应该是技术骨干、操作能手,在困难面前挺身而出,以身作则,带好头,树立榜样,组员看见有这样的班组长,定会受到影响紧随其后。

严格训练

在训练刺杀方面,李云龙要求从实战出发,不要怕受伤,他强调宁可在训练时受伤,不能在战时丢性命,带出的队伍响当当;在班组管理方面,应对组员定期培训考核,让组员不断进行充电,吸收新知识、开创新思路。通过“师带徒”、“技术比武”等方式,开展多种多样的技术培训,激励班组成员崇尚、热爱钻研检维修技术,提高班组成员业务水平,遇到重大检修任务时,便可游刃有余,遇到问题迎刃而解。

重情重义

在一次突围战时,李云龙等已经冲出了包围圈,当得知张大彪等人还被围困,于是又率部队再冲回去,救出了已经负伤的张大彪并且亲自背走,张大彪当时抱着李云龙感动得哭了。后来张大彪成为了李云龙部下坚决服从命令、执行力好的典范之一。在班组的日常管理中,班组长要关心组员的个人生活,组员家里遇到困难了,就去帮助排忧解难;组员思想有波动,就耐心开导教育……总之,班组和谐了,也就有凝聚力和执行力了。

班组是企业的基石,班组长是现场检修的直接指挥者和决策者,班组长只有以行化人、以技服人、以情感人、做职工的贴心人、领路人和带头人,班组才能出凝聚力、出战斗力。(沈彦龙)

 




责任编辑:admin


上一篇:好班长从做好两个角色开始...