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一年斩获企业文化三项“大奖”

[ 作者:张静妮 | 日期:2018年12月26日 | 浏览次]


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 近日,从第四届中国石油和化学工业企业文化促进大会上传来喜讯,公司荣获“企业文化示范单位”荣誉称号,这是今年以来,继被中国文化管理协会评为“改革开放40周年企业文化建设标杆单位”和获得“中国石油和化学工业改革开放40周年勇立潮头榜样”荣誉以来,公司斩获的第三项企业文化大奖。

文化凝聚人心  建塑发展之“魂”

 思想是最无形的力量,却是最有力的文化。作为新企业,员工来自四面八方,35岁以下青年员工占比90%以上,“如何建塑员工的价值认同?如何打造目标同一、步调一致的价值理念?”成为公司企业文化建设的首要问题。

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 公司将点亮思想、凝聚力量作为文化建设的出发点,在没有外请专业团队的基础上,自行组建了企业文化理念撰写团队,结合现代煤化工行业特点、公司发展战略、经营宗旨、员工的价值追求,以清心有为、清正奋进的创业激情,绿色和谐、清新自然的企业环境,低碳高效、清洁环保的优质产品为理念主线,多方走访调研,经过上下反复讨论、广泛征求意见,提炼出了具有蒲洁能化特色的“清源”文化理念体系。衍生出了“尊道秉德 敬事立业”的核心价值观,“心怀大局  知责有为”的工作理念等一系列内涵丰富、寓意深刻的文化子理念。

 同时,在公司大力营造学习氛围,通过送员工进课堂,送知识下基层、送书籍入心田等“三送”方式,开设了“干部素质提升课堂”、“三学四讲”大讲堂,举办《弟子规》视频讲座、层层宣贯社会主义核心价值观,为干部职工提供了一场场学理论、学业务、学知识的“营养大餐”,在以学立德、以学增智、以学致用中,增强了各级人员的业务水平和综合素养,推动形成了积极、向上、合作的文化氛围。

厚植文化沃土  扎下发展之“根”

“文化是从企业生产经营的土壤里长出来的。”在今年8月份中化政研会的企业文化调研座谈会上,公司烯烃中心经理刘恒谈出了对企业文化的深刻理解。

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 为了实现文化与生产经营的有效融合,该公司积极探索实践,构建了集安全文化、绿色文化、创新文化、执行文化于一体的文化管理体系。安全文化上,以打造本质安全型企业为目标,层层压实安全责任,环环紧扣风险预控,提出了“三违就是事故、隐患就是事故、波动就是事故”的事故管控理念,建立了“六位一体”安全管理模式,创建了“每日有讲评、每周有例会、每月有总结”的安全工作机制,逐步形成了从上至下“要我安全”到“我会安全”“我能安全”的自保互保格局。绿色文化上,以打造“现场气味闻不着、跑冒滴漏看不到,机器噪音听不见”的“绿色蒲洁能化”为目标,加大力度、加快步伐进行环保设施改造,同时,常态化开展“三全五大”行动(三全:全员、全过程、全方位;五大:大清扫、大清洁、大整顿、大治理、大绿化),将绿色发展的理念贯穿于员工日常工作、生活当中。创新文化上,不断激发全员创新创效热情,创建了党员双创工作室、劳模工作室、创新工作室,设立了总经理奖励基金,截止2018年11月底,共发放总经理奖励基金55.92万元,奖励项目923项。执行文化上,推行了公司领导“2+1”、行政干部“3+2”、生产干部“5+5”一线工作法,成立了“聚焦问题,深化管理”视频督查小组,并在陕煤集团“12345”精细化管理模式的基础上,延伸形成了蒲洁能化“1235+”精细化管理模式,使公司管理逐步走向标准化,员工行为走向规范化,职工队伍走向专业化。

 通过将文化与管理有效融合,厚植了文化培育沃土,深耕了文化内涵,推动了公司在质量、效率、动力上的三大变革,文化的“软实力”逐步转化为推动企业发展的“硬动力”。

催生文化动力  承继发展之“脉”

“一个有文化的企业就是要让员工有干劲、有奔头、有希望。”80后青年、生产技术部副部长、调度室调度长付玉川说到。

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 面对发展的新任务、新要求、新态势,公司以“我是谁、我从哪里来、我要到哪里去”为根本,相继开展了“追赶超越,我们怎么办?”“管理深化,我们怎么办?”等一系列大讨论活动,每一次大讨论都为公司找准了坐标、为发展指明了方向、为员工坚定了信心。同时,将员工的成长成才与企业的发展相结合,先后实施副经理竞聘、政工员竞聘、主任工程师竞聘,同时,试点“宽带薪酬”,让想干事、能干事、会干事、干成事的员工获得稳定的发展和晋升机会。大力弘扬“担当精神、亮剑精神、工匠精神”,积极挖掘、宣传典型,唱响了“主旋律”、弘扬了“正能量”、激发了“新作为”,先后涌现出了“陕西省劳动模范”“陕煤集团劳动模范”“陕煤最美员工”“陕煤工匠”等先进人物。

同时,以“聚情爱家、聚力建家、聚智兴家”为出发点,多方了解员工思想动态,全力解决员工实际难题,全力构建“家”文化,举办单身青年联谊会、增加职工夜班津贴,解决外地职工子女上学问题,加快建设职工生活小区步伐,开放职工健身房、图书馆,设立家属探亲房……增强了员工生活幸福感、家庭归属感、岗位责任感。

“要想在残酷而激烈的市场竞争中生存下来,发展下去,就要持续把企业文化建设作为一项战略性工程,花上三到五年,甚至是更长时间,融入到企业发展的血脉中……”这是公司党委书记、董事长刘培荣对企业文化建设的深刻洞见,更是以文化促进企业发展的豪迈宣言。

 文化展风采、发展书华章。在追赶超越的发展征程上,蒲城清洁能源化工有限责任公司秉持文化治企的理念,让文化成为公司聚人心、管企业、塑品牌的“驱动器”,推动公司迈向高质量发展之路。(张静妮)




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