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公司财务总监刘琰兴带队深入设备保运中心调研成本管控工作

[ 作者:沈彦龙 | 日期:2019年03月13日 | 浏览次]


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为进一步做好公司成本管控工作,确保2019年财务成本管控目标任务顺利完成。根据公司调度会安排,3月12日下午,公司财务总监刘琰兴带领相关部门领导,深入设备保运中心调研成本管控工作。

    设备保运中心负责人黄虎从外协单位费用控制、物资耗材管控及修旧利废进展情况等三方面向调研组做了详细汇报,与会人员就成本管控方面存在的问题及建议进行了沟通交流,随后,财务资产部、机电仪技术部负责人分别就2019年成本管控费用考核指标确定和检维修费用控制情况进行了说明,并对设备保运中心成本管控工作提出了建设性意见。

会上,公司财务总监刘琰兴从公司目前的经营现状分析,进一步阐明了做好成本管控的意义,要求设备保运中心认真落实公司“四会”精神,积极发动全员做好成本管控工作,同时将2019年成本管控指标进行分解,将成本管控责任压实到班组,制定具体管控措施,完善落实计划,从而更好的做好成本管控工作。

最后,设备保运中心负责人作表态发言,制定出合理的分解落实计划,发动全员做好成本管控工作,确保将成本费用控制在公司下达的管控指标内,为公司成本管控目标实现贡献力量。(沈彦龙)




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