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热力中心:创新培训与标准化并驾齐驱推动安全生产

[ 作者:殷宇龙(热力中心班长) | 日期:2020年03月25日 | 浏览次]


近日,热力中心各分管经理、技术员深入现场、深入班组针对生产运行中的问题和短板,静心思考,在持续巩固落实大会战成果措施的基础上,坚持创新培训方式方法和持续推进标准化两条思路,推动中心安全生产向更深、更细、更实、更标准迈进。

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培训工作更换思路

“张聪,大会战中关于降低锅炉灰渣残碳的措施中,主要通过哪些参数控制调整?”这是锅炉二班交接班会上进行每日一题的场景。

由于新冠肺炎疫情的影响,热力中心技术组集思广益,组织员工走出集中培训、占用大量休息时间、培训效果有限的窘境,通过以考代培、网上练兵等新形式,持续开展“师带徒”“今天我来讲”“每日一题”“班组事故预想推演”等优势项目,进一步强化班组培训,多措并举促进员工培训工作取得高效实效。

目前,以考代培和网上练兵等活动在热力中心正如火如荼开展,成效显著,员工对不熟悉的工艺、安全生产和操作进行了巩固学习,拓宽了学习与操作思路,技能水平也在点滴积累中得到了提升。

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标准化工作持续推进

 “无规矩不成方圆”,为了进一步提升管理水平,实现工作条理的规范性、工作流程的标准化,该中心扎实推进标准化工作,保证了生产系统“安稳长满优”运行。

该中心不仅重新组织各班组员工学习了厂级、中心级控制指标,还先后修订和出台了《班组巡屏巡检管理要求》《锅炉工段水质监测与调整管理制度(试行)》《磷酸盐加药管理规定》等一系列制度、规定。

与此同时,该中心还以强化点巡检质量为切入点,以固化大会战成果为抓手,通过对吨蒸汽耗煤耗水、吨硫铵耗液氨、发电量等各项指标日评比和工段周运行通报,帮助全员树立责任意识、成本意识和竞争意识,进一步推动各项工作标准化、规范化。

当前,热力中心全员正在按照公司“强内功 增效益 创一流”的总体要求,用实际行动,为全面完成公司全年生产目标任务增添信心和动力。(殷宇龙)




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