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“三融入”让省第十三次党代会精神在公司“落地扎根”

[ 作者:张静妮 | 日期:2017年06月06日 | 浏览次]


激情铸就梦想,行动点亮未来。为确保省第十三次党代会精神有效落地,公司上下认真学习、层层宣贯、深刻领会、扎实部署,以更加主动的态度和积极有效的措施,培育动能、打造引擎、激发活力,开启了追赶超越的新征程。

融入两学一做,培育新动能

“省第十三次党代会不仅是我们学习的精神遵循,同时也是我们深入两学一做的指标航向。”在省第十三次党代会精神学习宣贯会上,公司董事长刘培荣说道。

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近日,公司将学习贯彻省党代会精神融入两学一做学习教育,引导广大党员将思想统一到省第十三次党代会精神上来。为确保党员学有方向、做有实效,公司充分利用中心组学习、支部“三会一课”及网站、电子屏等方式,将会议精神传达到每位党员,并对省党代会精神进行全面学习解读。同时,结合实际工作,为把会议精神统一到集团及公司的决策部署中去,该公司通过把党员先进性形象化、岗位化、制度化的方式,在部门、中心积极开展“党员示范岗”“一对一帮扶”“党员两个比少,三个比多”等多主题、多形式的创先争优活动,鼓励激励党员将身份“亮出来”,旗帜“树起来”,时刻做到政治理论学在前,业务技能钻在前,安全生产干在前,急难险重冲在前,无私奉献走在前,有效地将党的政治动能转化为企业发展的新动能。

融入追赶超越,探索新引擎

省第十三次党代会将“追赶超越”推向了一个新的战略高度,同时也让其成为了公司全员上下的思想共识,加快发展的行动纲领、衡量各项工作的基准和标杆。“我们要跳出‘城墙思维’,站在‘秦岭之巅’,以‘跳起来摘桃子’”的心态,夯实‘三基’,抓好管理提升,奋力追赶超越……”既是勉励,也是动力。

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坚守“三条底线”(稳定底线、安全底线、环保底线),着力“三大提升”(形象提升、管理提升、效益提升),立下愚公志,拿出“绣花功夫”成为全体干部职工工作的遵循和状态,向问题“亮剑”,积极开展“对标”工作,努力破解企业管理、降本增效、安全生产等方面存在的瓶颈和问题,对内召开讨论会、专题会,完善追责问责机制,提高工作效率,强化执行力。对外走出去对标中煤、神华、镇海炼化,学人之长、补己之短,迎着问题“追”、带着措施“赶”,在部门、中心之间形成了你追我赶、相互超越的竞争局面。在做精一期项目的同时,该公司还积极探索二期项目升级模式,为实现追赶超越打造创新引领、产业升级、结构优化的新引擎。

融入队伍建设,激活内生力

“要把不能承担责任,不敢担当责任的干部,调整到操作岗位上;把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来;要破除‘论资排辈’的观念,以德为先,把责任心、能力、品德作为选拔干部的导向,推动干部能上能下、能进能出。”去年公司第一次党代会上提出的干部管理理念与省第十三次党代会中提出的强化“三项机制”不谋而合。

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年初以来,公司便围绕“抓班子、带队伍、建风气”,持续向“关键少数”发力,着力实施“干部素质提升工程”,邀请知名企业管理专家授课,不断提高领导干部管理思维、理论素养和专业能力。持续强化考核机制,每季度对中层干部进行现场打分测评,对其所在单位进行格次划分,倒逼干部主动作为。同时,结合企业实际,逐步建立健全“三项机制”,进一步明确管理干部的任用条件、晋升渠道,让能干实干者有平台、受重用,让碌碌无为者有压力、受惩戒,让敢闯敢试的人有底气、受包容,传导了外压力、增强了内动力、强化了执行力,在公司自上而下形成担当尽责、创新有为的良好干事氛围。(张静妮)




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